{"id":1203,"date":"2025-05-09T10:01:57","date_gmt":"2025-05-09T10:01:57","guid":{"rendered":"https:\/\/mae.fabricomiweb.es\/?page_id=1203"},"modified":"2025-05-23T11:18:26","modified_gmt":"2025-05-23T11:18:26","slug":"manifiesto-1","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mae.fabricomiweb.com\/index.php\/manifiesto-1\/","title":{"rendered":"Manifiesto 1 | Marketing Art"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Volver<\/span><\/strong>atr\u00e1s<\/span> \/<\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"marketing\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Marketing Art<\/strong><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Manual para la promoci\u00f3n.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

MARKETING ART\u00cdSTICO<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

INTRODUCCI\u00d3N<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Obviaremos utilizar el t\u00e9rmino arte intentando definirlo o aislarlo. No es motivo de este escrito. Aunque en el transcurso del mismo pudiera quedar apuntada esta tendencia, ser\u00eda totalmente fortuita.<\/p>

Tomaremos el arte como \u00abEl acto por el cual, el hombre, vali\u00e9ndose de la materia, o no, expresa o imita lo material o lo inmaterial\u00bb o sea a partir de ese acto, s\u00f3lo apuntaremos algunas cualidades necesarias para centrar nuestro discurso sobre el prop\u00f3sito de este escrito:
Un manual pr\u00e1ctico para aquel que quiere centrar sus posibilidades en el\u00a0 mercado del arte y atacarlo de manera estrat\u00e9gica.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

1. DUALIDAD DEL ARTE<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

La realidad del arte es de tal complejidad que hasta ahora nadie ha podido dar una definici\u00f3n concluyente de la misma. A lo m\u00e1s, se ha llegado a definir el arte a trav\u00e9s de la enunciaci\u00f3n de sus componentes, de las partes que lo integran, de su devenir en el tiempo o en sus mutaciones.
Una de las razones, creemos, por la que es dif\u00edcil definir el arte es el hecho de que es una realidad en permanente transformaci\u00f3n y ello afecta al objeto art\u00edstico tanto en cuanto a su individualidad como en cuanto a su incidencia social o los mecanismos por los que llega del productor al consumidor.<\/p>

El arte se cambia a s\u00ed mismo a trav\u00e9s de los procesos intelectuales del ejecutante (cultura, educaci\u00f3n, t\u00e9cnicas aplicadas, etc…) y al mismo tiempo incide en el medio que la rodea, absorbido por la sociedad y, asumido como valor cultural, vuelve a ser asimilado por los artistas, lo que cierra de alguna manera un ciclo que se repite solo variable en tiempo y circunstancias, permanente en su movimiento geom\u00e9trico.
Es de notar que el devenir del ser humano recicl\u00e1ndose en sucesivos impulsos organizativos (sociedad cazadora, agraria, industrial) influye en el arte estableciendo en \u00e9l sucesivos valores ideales mediante el establecimiento de normas y criterios de valoraci\u00f3n que van cambiando en busca del ideal de expresi\u00f3n.
Este proceso de cambio permanente es una de las causas por las que es tan dif\u00edcil definir el arte.
Y es en esos cambios en los que el artista (individualizado pero diluido en un di\u00e1logo interactivo de v\u00ednculos, relaciones y dependencias rec\u00edprocas entre la sociedad y \u00e9l) denota su dimensi\u00f3n social.
En todas las estructuras sociales, en cualquier parte del mundo y bajo cualquier tipo de organizaci\u00f3n pol\u00edtico-econ\u00f3mica, el arte, necesariamente, cumple una funci\u00f3n econ\u00f3mica, transnacional, de intercambio. Esta es una primera realidad que no podemos ocultar ni ignorar.
La funci\u00f3n del artista ser\u00eda, objetivamente, suministrar sus productos (obra, conferencias, clases, publicaciones) para recibir a cambio, b\u00e1sicamente sumas de dinero que, a su vez, servir\u00e1n para adquirir productos y servicios de otros sectores.
La existencia de este proceso es una segunda realidad que tampoco podemos ocultar o ignorar.
En resumen: El arte es un producto m\u00e1s.
La dualidad del arte, pues, consiste:
a. Toda obra de arte tiene (en mayor o menor medida) un contenido de valores morales, est\u00e9ticos, sociales, pol\u00edticos, religiosos, filos\u00f3ficos, pero, por otra parte…
b. En el momento de cumplir su funci\u00f3n econ\u00f3mica indefectiblemente se convierte en un producto.
Esta dualidad nos permite atacar el problema art\u00edstico desde su aspecto producto, buscando su posicionamiento en el mercado a partir de estrategias de marketing que cada artista deber\u00e1 desarrollar seg\u00fan sus particularidades.
Ello no implicar\u00e1 un decaimiento de nuestros esfuerzos hacia el arte-producto en detrimento de los dem\u00e1s valores del arte, sino que deberemos de buscar un equilibrio en esta dualidad para que un desarrollo un\u00edvoco de sus potenciales no lleve al artista a posiciones faltas de contenido, o bien, en caso contrario, de falta de proyecci\u00f3n.
A no ser que se tome como valor primordial la propia proyecci\u00f3n e el mercado (postura adoptada ya de hecho por algunos artistas. Cabe rese\u00f1ar en este sentido la inquietante obra de Koons).
Uniendo los dos aspectos debemos avanzar hacia:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

2. El \u00e9xito equilibrado.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

En el Diccionario de la Real Academia de la Lengua se define \u00c9XITO como : \u00abResultado de un asunto\u00bb. Su origen latino es \u00abexitus\u00bb que significa \u00absalida\u00bb. Tal parece que el sentidoque se le atribuye en estas definiciones reviste menos trascendencia y dramatismo que el que se le atribuye cotidianamente.
En aquel sentido se utilizar\u00e1 \u00ab\u00e9xito\u00bb en este escrito. En el sentido que se refuerza desde su ra\u00edz \u00abex\u00bb, utilizada frecuentemente en palabras cuyo significado tiene que ver con el \u00abestar afuera, salir de\u00bb (extempor\u00e1neo, exterior, exhalar…)
B\u00e1sicamente \u00ab\u00e9xito\u00bb ser\u00e1 salir de una situaci\u00f3n estanca para alcanzar cualquier objetivo prefijado. Para ello debemos recorrer un camino en el que nos olvidaremos de lo inesperado, del golpe de suerte, para intentar encadenar acontecimientos que nos lleven al prop\u00f3sito buscado, mediante m\u00faltiples resultados parciales controlados alcanzaremos el objetivo.
El obsesionarse por llevar a cabo los objetivos finales nos har\u00eda no controlar etapas intermedias y, por tanto, hacer peligrar el camino hacia el \u00e9xito. De ah\u00ed la importancia del proceso de planificaci\u00f3n.
Tengamos tambi\u00e9n en cuenta que el \u00e9xito es subjetivo y relativo. Subjetivo, pues est\u00e1 \u00edntimamente ligado a la satisfacci\u00f3n de la dualidad inherente a cada artista (arte-valor, arte-producto). De la interactividad entre esa dualidad y el peso espec\u00edfico de cada una de las elecciones y preferencias del ejecutante. Relativo, pues cada artista lo centra en unas consecuciones distintas que no tendr\u00e1n correspondencia con el sentido de \u00e9xito art\u00edstico de la masa, que estar\u00e1 m\u00e1s ligado a aspectos de fama y dinero (arte-producto) que a otros igualmente importantes (arte-valor).
Buscaremos pues un \u00e9xito art\u00edstico equilibrado mediante el Marketing.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Marketing<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

En la actualidad se entiende el marketing como: \u00abUN PROCESO L\u00d3GICO Y PROGRESIVO APLICABLE A CUALQUIER ACTIVIDAD DEL SER HUMANO EN LA QUE SE QUIERA TRANSMITIR ALGO A CAMBIO DE LA ACEPTACI\u00d3N DE UN GRUPO SOCIAL\u00bb.
Este proceso nos permite:
a. Analizar el producto.
b. Establecer objetivos espec\u00edficos.
c. Definir las oportunidades.
d. Elegir las estrategias.
Podremos definir marketing art\u00edstico como \u00abla aplicaci\u00f3n a cualquier actividad art\u00edstica de las t\u00e9cnicas del marketing de manera l\u00f3gica y planificada a fin de determinar las acciones concretas que permitan analizar los objetivos espec\u00edficos incluidos en una meta global art\u00edstica\u00bb. Y un plan de marketing consistir\u00e1 en un \u00bb documento escrito que detalla acciones\u00a0 espec\u00edficas dirigidas a objetivos espec\u00edficos dentro de un plan cuya finalidad es el \u00e9xito equilibrado\u00bb.
Esas acciones estar\u00e1n:
-Previstas.
-Organizadas.
-Jerarquizadas.
-Programadas.
Este plan permitir\u00e1:
a. Identificar las oportunidades.
b. Definir claramente objetivos, estrategias y procedimientos a seguir.
c. Servir como instrumento que coordina los esfuerzos parciales.
d. Constituir la base sobre la cual se desarrollan todos los planes.
e. Autoasignar responsabilidades espec\u00edficas.
f. Facilitar el control y evaluaci\u00f3n de los resultados alcanzados.
g. Crear conciencia de los obst\u00e1culos a superar.
h. Permitir\u00e1 controlar los pasos intermedios sin perder de vista el objetivo final.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

PLANIFICACI\u00d3N<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Para planificar tendremos en cuenta cuatro pasos:
1. AUTOCONOCIMIENTO personas y de los tres estadios del hecho art\u00edstico aplicados a nuestro caso concreto:
a. Dise\u00f1o (idea):
\u00a0\u00a0\u00a0 -Informaci\u00f3n.
\u00a0\u00a0\u00a0 -Reflexi\u00f3n.
\u00a0\u00a0\u00a0 -Aplicaci\u00f3n.
b. Producci\u00f3n:
\u00a0\u00a0\u00a0 -Proyecci\u00f3n de la idea.
\u00a0\u00a0\u00a0 -Fabricaci\u00f3n.
c. Comercializaci\u00f3n.
\u00a0\u00a0\u00a0 -Acceso a canales de distribuci\u00f3n.
\u00a0\u00a0\u00a0 -Sistemas de incidencia:
\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 -Publicaciones
\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 -Marchantes
\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 -Te\u00f3ricos, cr\u00edticos
\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 -Funcionarios
\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 -Pol\u00edticos
\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 -Otras acciones
2.OBJETIVOS. \u00bfQu\u00e9 deseamos alcanzar?, \u00bfa qu\u00e9 plazos?, \u00bfa qu\u00e9 precio?
3.OBST\u00c1CULOS Y OPORTUNIDADES. \u00bfQu\u00e9 nos molesta?, \u00bfqu\u00e9 nos podr\u00e1 ayudar?
4. ESTRATEGIAS. \u00bfC\u00f3mo alcanzar los objetivos?<\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

AUTOCONOCIMIENTO<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

No es f\u00e1cil ver la propia obra como un producto. Afortunadamente una carga latente de emociones, ideas, conceptos, hacen muy dif\u00edcil admitir \u00e9sta cualidad que parece banal o perif\u00e9rica al analizar el arte, pero que es condici\u00f3n sine qua non asumirla para poder analizar la cosa a partir de cuatro v\u00edas b\u00e1sicas:
a. Arte como satisfactor.
b. Arte y marketing-mix.
c. Arte y mercado como objetivo.
d. Fortalezas y debilidades del arte-producto.

-Arte como satisfactor-
Durante mucho tiempo los artistas creyeron que ofertaban al mercado una combinaci\u00f3n de elementos, de prestaciones sensibles, y que esto era lo que el consumidor compraba. Ello no es exactamente cierto, la gente no consume arte por el arte mismo o por lo que el artista quiere transmitir sino por ver en el hecho art\u00edstico el reflejo de lo que el arte representa para ellos, por la satisfacci\u00f3n de deseos inherentes a actitudes dirigidas a la adquisici\u00f3n de poder (entendido tambi\u00e9n como capacidad de cambio, de satisfacci\u00f3n, de evasi\u00f3n incluso).
Posesi\u00f3n, inversi\u00f3n, status o afirmaci\u00f3n social, diferenciaci\u00f3n individual… son algunas de las palabras que mueven el mercado del arte.
No se consumen obras de arte, se consume el placer de poseerlas, del juego burs\u00e1til de la inversi\u00f3n, status o afirmaci\u00f3n social o individual. A este planteamiento se le denomina enfoque funcional del producto.
Por lo antedicho el ataque al mercado por ejemplo desde la publicidad ya no se centra en las caracter\u00edsticas de un producto (f\u00f3rmula, ingredientes, productor…) sino en sus funciones.
Este paso nos permite vislumbrar un cambio en el mercado: el paso de la \u00f3ptica de la oferta a la \u00f3ptica de demanda. El cambio del Qu\u00e9 quiero decir? al Qu\u00e9 quieren que diga?, o mejor Qu\u00e9 necesitan que diga?.
Esto, lejos de ser un planteamiento regresivo o abocado a sucumbir en el decorativismo, la utilidad, o el armatoste teleneverafrigosecalavadorra, deber\u00eda llevarnos, convenientemente estructurado, a un artista comprometido en el grupo social elegido como mercado. Inmerso en el devenir cotidiano, consciente de su posici\u00f3n. Analiz\u00e1ndose m\u00e1s en funci\u00f3n de sus potenciales, de las necesidades que satisface o podr\u00eda satisfacer que de lo que es.
Asimismo esto nos llevar\u00eda a tener en cuenta el papel social de compromiso del arte, a ofrecer productos art\u00edsticos inmersos en la realidad social y beligerantes en la lucha por ganar parcelas de poder en la generaci\u00f3n de cambios sociales.
Al autoanalizarse como arte producto adopte permanentemente la \u00f3ptica de la demanda y h\u00e1gase preguntas como las siguientes:
-\u00bfQu\u00e9 necesidades puede realmente satisfacer mi obra?
-\u00bfQu\u00e9 esperan de m\u00ed?
-\u00bfQu\u00e9 puedo yo aportar?
-\u00bfCu\u00e1l es mi funcionalidad como arte-producto?
-\u00bfC\u00f3mo puedo mejorarla?

-Arte y marketing-mix-
El marketing-mix nos lleva a otro convencimiento:
Una obra (desde el punto de vista arte-producto) no s\u00f3lo es su funcionalidad sino que tambi\u00e9n es lo que el consumidor percibe en ella.
De ah\u00ed surge la concepci\u00f3n de arte-producto total o arte-producto-mezcla constituido por cuatro elementos b\u00e1sicos:
-El hecho art\u00edstico en s\u00ed, incluyendo su funcionalidad-producto.
-La capacidad de distribuci\u00f3n para llevar el producto al consumidor (puntos de venta ideales, contactos, galer\u00edas, museos, cr\u00edticos, te\u00f3ricos, otros artistas, etc…)
-La comunicaci\u00f3n (publicidad, promoci\u00f3n, relaciones p\u00fablicas, etc) para crear la imagen adecuada.
-El precio final del mercado o\u00a0 intercambio al que se destina.
La mezcla dosificada de los an\u00e1lisis de estos cuatro puntos que se combinan e interact\u00faan continuamente nos dar\u00e1n un adecuado marketing-mix.
\u00a0\u00a0\u00a0 Una mezcla que debe ser:
\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 – Anal\u00edtica: Cada uno de sus elementos debe ser sometido a un proceso permanente de evaluaci\u00f3n, ponderaci\u00f3n y estudio detallado de su comportamiento y desarrollo.
\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 -Planificada: A partir del an\u00e1lisis de mercado hacia el que uno se dirige.
\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 -Permanente : De aplicaci\u00f3n constante.
\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 -Coordinada: No se debe actuar \u00fanicamente sobre uno de los cuatro factores antes mencionados.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

OBJETIVOS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

El objetivo primordial es la parcela del mercado del arte elegida.
Este apartado podr\u00eda resumirse de la siguiente manera:
\u00abTODO LO QUE SE HAGA EN RELACI\u00d3N AL ARTE PRODUCTO DEBE TENER COMO OBJETIVO \u00daNICO EL MERCADO\u00bb
Por ello se debe pensar en los clientes, galeristas, cr\u00edticos, te\u00f3ricos, contactos, instituciones, fuerzas vivas y entornos correspondientes, etc. como el propio mercado.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

FORTALEZAS Y DEBILIDADES<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Si bien autoanalizando la propia obra desde los valores exteriores al mercado no es conveniente tener en cuenta\u00a0 aspectos negativos (las contradicciones inherentes a cualquier presupuesto intelectual podr\u00edan yugular nuestro avance o nuestras decisiones). Al evaluar la propia obra como producto s\u00ed conviene considerar estos aspectos negativos.

Este an\u00e1lisis se fundamenta en encontrar:
-Qu\u00e9 cosas positivas y negativas posee nuestra obra tomando siempre como referencia NUESTRO MERCADO ESPEC\u00cdFICO.

Una vez analizados estos distintos pasos deberemos llevarlos a la pr\u00e1ctica confeccionando un PLAN ESTRAT\u00c9GICO DE MARKETING, objeto de nuestra pr\u00f3xima entrega (Dios mediante).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Fdo.:<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Manuel Maci\u00e1 Mart\u00ednez<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Volveratr\u00e1s \/ Marketing Art Manual para la promoci\u00f3n. MARKETING ART\u00cdSTICO INTRODUCCI\u00d3N Obviaremos utilizar el t\u00e9rmino arte intentando definirlo o aislarlo. No es motivo de este escrito. Aunque en el transcurso del mismo pudiera quedar apuntada esta tendencia, ser\u00eda totalmente fortuita. Tomaremos el arte como \u00abEl acto por el cual, el hombre, vali\u00e9ndose de la materia, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"ocean_post_layout":"full-screen","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"0","ocean_second_sidebar":"0","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"0","ocean_custom_header_template":"0","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"0","ocean_menu_typo_font_family":"0","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"on","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"0","footnotes":""},"class_list":["post-1203","page","type-page","status-publish","hentry","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mae.fabricomiweb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1203","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mae.fabricomiweb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/mae.fabricomiweb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mae.fabricomiweb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mae.fabricomiweb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1203"}],"version-history":[{"count":35,"href":"https:\/\/mae.fabricomiweb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1203\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4426,"href":"https:\/\/mae.fabricomiweb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1203\/revisions\/4426"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mae.fabricomiweb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1203"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}